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Los Imperdibles #61: Google X, Financial Times, Instagram y la nueva TV

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Los 10 mejores artículos de la semana en marketing, periodismo, televisión y tecnología.

1. Google X and the Science of Radical Creativity

El laboratorio secreto más famoso de Silicon Valley está tratando de buscar el verdadero significado de la invención. La absurdidad y los valores de llevar al extremo las investigaciones son la carta de presentación de Google X.

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2. The Emotional Toll on Journalists Covering the Refugee Crisis

Magnífico estudio del Reuters Institute sobre el periodismo comprometido que investiga y cubre la crisis de los refugiados en el Mediterraneo. Este informe de Hannah Storm, Anthony Feinstein, Yannis Behrakis y Will Vassilopoulos debería ser de obligatoria lectura para todos los periodistas.

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3. Tendencias en redes sociales que deberías conocer

Las redes sociales en el centro de la sesión inaugural para el Posgrado de Contenidos Social Media de al Facultat de Biblioteconomía y Documentación de la Universitat de Barcelona.

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4. ¿Por qué los periodistas deben tener blog?

Todo periodista debería tener un blog. Creo sinceramente que en el momento actual cualquier persona debería tener un blog o una página personal, sea cual sea su profesión, y en el caso de los periodistas, ya no se trata de una necesidad, sino, me atrevería a decir, de una obligación.

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5. Buenas prácticas en el uso periodístico de las redes sociales

Ser periodista deportivo no significa que solo puedas escribir o hablar de deporte, sobre todo porque este ha de ser entendido y explicado muy a menudo a la audiencia en sus contextos social, económico, cultural y político. A continuación algunas directrices, confeccionadas por destacadas organizaciones periodísticas, muchas de las cuales se han ido adaptando y actualizándose a la evolución del periodismo digital en los últimos años.

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6. The Seven Deadly Sins of AI Predictions

El debate sobre la inteligencia artificial está resolviendo un escenario apocalíptico en el que consideramos que los robots son peligrosos y que van a ocupar nuestros puestos de trabajo en pocos años. El sensacionalismo no nos permite informar con corrección el fenómeno revolucionario.

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7. Reino Unido quiere considerar a Google y Facebook como medios de noticias

Facebook y Google podrían tener que regirse por las mismas normas y exigencias de “calidad” que el resto de medios de comunicación en Reino Unido.

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8. Inside the Financial Times’ Instagram strategy

Looking to start a business in the UK🇬🇧? Here’s where you might want to try, by one measure at least: London start-ups are most likely to fail. But the city also has companies with the highest growth. The UK has more businesses than ever before and it looks as though this year will set a new record, but entrepreneurs say they need more help if they are going to grow. We looked at regional trends and how to survive universal challenges faced by start-ups as they try to grow in our new special report at ft.com/reports/uk-entrepreneurs #uk #unitedkingdom #britain #manchester #london #greatbritain #gb #aberdeen #glasgow #calisle #scotland #business #biz #startup #entrepreneur #entrepreneurs #startups #tech

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Instagram se ha convertido en una importante plataforma para el contenido visual del Financial Times. A través de las nuevas narrativas, el FT impulsa su distribución de contenidos enfocando a su visión más gráfica.

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9. The New TV: The State of the New TV Industry

Informe de la IAB sobre la televisión que viene

Interesante informe de IAB en el que analiza la industria de la televisión. La TV no está muriendo, pero los hábitos televisivos están cambiando más rápidamente que nunca.

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10. Millennials.La generación emprendedora

En este libro se analizan diversas características de la generación Millennial, desde sus hábitos de consumo de información, su nivel de formación, su actitud ante el desempleo y la nueva forma de trabajar, su capacidad de adaptación, etc. y se presta especial atención a la creciente corriente emprendedora que muestran los miembros de esta generación en nuestro país. Para ello, se analizan los factores del entorno, y se determina si este efecto podía ser coyuntural o si viene influido por un cambio estructural, y también aspectos intrínsecos de la propia generación.

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